Questão nº 4

Nuno Matos pergunta:
" Ok, digam lá o que fazer para arranjar aquele emprego... "
(pergunta colocada por e-mail)

MICC responde:

- Qual?

Formador Miguel

- Caro Nuno

Como pode observar pela resposta anterior, as técnicas para garantir o posicionamento estratégico profissional numa empresa variam conforme o ramo de actividade, a localização geográfica do mesmo e o facto de ter ou não um tio seu como gestor na referida empresa.

Em traços genéricos, posso sempre ajudá-lo com algumas instruções genéricas:
1) Escolha a empresa e o cargo que gostaria de desempenhar
- Esqueça as suas limitações e aponte para o céu. Almeje posições que tenham hífens na sua designação, como director-executivo, gestor-chefe ou presidente-geral. Esqueça a história de "começar por baixo": demora imenso tempo e obriga-o a ter que trabalhar, o que é bastante diferente de ter um emprego;

2)Prepare o seu Curriculum Vitae
- Arranje um curriculum invejável que esteja relacionado com o sector da empresa a que se candidata. O curriculum não precisa de ser verdadeiro mas tem que ser convincente e difícil de contestar. Ou seja, você pode inventar o que quiser desde que dificulte a prova contrária. Pode, por exemplo, dizer que tirou o mestrado em Marketing na Universidade do Kalamari e que esteve 3 anos como gestor numa empresa do Dubai, mas nunca diga que foi o primeiro homem a pisar a lua ou que é presidente da Sonae. Lembre-se que haverá sempre um espertinho desconfiado por perto.

3) Autoconfiança, motivação e superioridade
Estes são os factores-chave para conquistar uma entrevista. Não se mostre demasiadamente desesperado. Sorria e adopte uma postura com uma certa displicência, como se já tivesse o emprego garantido. Trate os entrevistadores como crianças de 5 anos e, a meio da entrevista, desvie o assunto da conversa com frases como "É verdade, tenho que me lembrar de telefonar ao Stanley Ho para lhe dar os parabéns" ou "Desculpem não desligar o telemóvel mas estou à espera de uma chamada importante do meu clube de golfe sobre o estado da relva para domingo que vem";

4) Elimine toda a concorrência
Descubra os nomes dos seus possíveis concorrentes ao lugar e destrua-lhes a imagem com frases subtis como "Soube que o Silva também está a concorrer... Ele é bom rapaz, a desintoxicação parece que funcionou". Se for preciso, elimine-os mesmo fisicamente: arranje quem lhes faça uma espera à porta de casa e lhes limpe o sebo.

Isto são conceitos gerais básicos, como deve compreender. Há quem diga que somos apologistas da mentira e da violência, mas não se engane: a formação teórica não representa nada nas empresas portuguesas e o recurso a técnicas pouco ortodoxas não é violência: é vantagem competitiva.

Formador Carlos

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